Emoties bepalen bedrijfsoverdracht

Deze laatste spelen in de agrarische sector een nog grotere rol dan bij bedrijfsoverdracht in andere sectoren, omdat er bij het boerenbedrijf een sterke vervlechting van privé en zakelijke belangen is. Immers de boer woont eigenlijk in bij zijn zaak. Afscheid nemen en de opvolger de ruimte geven is lastig. Omgaan met de druk om het in de ogen van je vader als opvolger goed te doen eveneens.

Eigenlijk draait het bij een bedrijfsoverdracht om twee punten: vertrouwen en communicatie. Een adviseur (bijvoorbeeld de notaris) kan de communicatie begeleiden en objectief bekijken, zodat het eindresultaat aan alle eisen voldoet en erfverlater en -betreder tevreden zijn.

Als agri-notaris weet ik als geen ander dat het belangrijk is dat partijen zich uitspreken over alle aspecten bij een bedrijfsoverdracht. Ervaring leert dat dit in sommige gevallen best moeilijk blijkt. Marlies Bosker is – als boerendochter – gespecialiseerd in het begeleiden van de zachte kant van bedrijfsoverdrachten. Zij geeft aan dat in een proces van agrarische bedrijfsoverdracht de zachte kant eerst behandeld moet worden, waarna de zakelijke kant veel soepeler loopt.